Um Fehlinvestitionen zu verhindern, wird bei Zweifeln an der Erreichbarkeit des Projektziels eine Machbarkeitsstudie durchgeführt.
Diese soll in erster Linie eventuelle Widersprüche zwischen dem Projektziel und bestehenden Erkenntnissen aufdecken oder ähnliche bereits verwirklichte Projektziele recherchieren und benennen.

• Sammlung, Verdichtung und Analyse von Daten und Informationen
• Erarbeitung von umsetzungsorientierten Konzepten und Maßnahmen
• Strategische Einbettung des Projektes
• Prozessgestaltung zur regelmäßigen Evaluierung der vorgeschlagenen Maßnahmen
• Graphische und textliche Darstellung komplexer Zusammenhänge
• Organisation und Moderation von Arbeitstreffen und -gruppen
• Laufende Statusübermittlung
• Aufbereitung der Ergebnisse für Veröffentlichung
• organisatorische Umsetzung
• wirtschaftliche Machbarkeit (z.B. Kostenrahmen, Finanzierung)
• technische Machbarkeit
• Verfügbarkeit von Ressourcen (Mensch, Maschinen, Flächen, Material und Zeit)

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